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后備干部培訓專題
精益運營、多元組合,助力公司高質量發(fā)展
作者:張艷娜
來源:財務部
發(fā)布時間:2022-11-29
<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">公司負責京張高速公路及其交通基礎設施的開發(fā)、建設、經營與管理,收取車輛通行費為公司主要業(yè)務。高速公路服務區(qū)經營成品油零售;住宿、餐飲服務;機動車修理;日用百貨、整裝食品、飲料的零售,公司所屬服務區(qū)采取出租方式進行運營管理與通信管道租賃構成公司其他業(yè)務收入。近年來,隨著路網不斷完善,疫情管控沖擊,公司主營通行費收入嚴重下滑,針對公司目前現狀,我對公司的收入經營情況進行了調研,現將調研情況報告如下:</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一、京張高速公路的發(fā)展現狀</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">(一)利好形式。一是人類社會和經濟發(fā)展的進程顯示,公路運輸在構成現代運輸系統(tǒng)的公路、航運、鐵路及管道等四種運輸方式中的核心地位日益凸顯。高速公路作為現代化的基礎交通設施,由于具有流量大、速度快、輻射廣等特征,汽車運輸已牢牢占據了短途運輸市場,并在中長途運輸上與鐵路進行競爭,而且優(yōu)質的運輸和服務質量使高速企業(yè)在競爭中處于有利地位。二是京張高速周邊旅游文化等產業(yè)帶動車流量增加,經濟的騰飛和社會的進步帶動了高速公路等基礎設施建設行業(yè)的發(fā)展。三是由于道路通行費即時以現金收取,不會產生賒銷和應收賬款,所以,相對于其他行業(yè),高速公路行業(yè)企業(yè)的現金流較為充裕。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">(二)不利因素。一是新冠肺炎疫情防控形勢嚴峻,地方政府在高速公路出口增設防疫站點,嚴格核查司乘人員行程、核酸證明等信息,對有張家口市域以外行程的司乘人員實施嚴格的防控政策,通行高速公路車輛急劇減少;二是區(qū)域內路網不斷完善,導致車輛分流加劇;三是高速公路客運總量中的營運車流量受到高鐵、飛機等其他出行方式擠壓;四是冬奧會期間交通管控;上述因素導致公司通行費收入減少。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">二、下一步舉措及建議</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">(一)提高公司資產管理效率。嚴格管理各項資產提高經濟效益?傎Y產周轉率能綜合反映企業(yè)流動資產和固定資產的周轉情況,能體現出影響企業(yè)資產營運質量的關鍵因素。提高公司資產管理效率,改善資產結構,加速流動資產和固定資產的周轉,使資產保持較高的流動性,高效使用各項企業(yè)資源,提升資產管理的信息化水平,完善經營管理,加快公司物資流轉,減少庫存物品、資金等資源的浪費。合理調配企業(yè)資源,優(yōu)化管理模式,節(jié)約公司資源,提升公司運作效率,加速資金的流轉,提升企業(yè)資金利用率,深挖閑置資源潛力做好再開發(fā)利用為公司增收。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">(二)打好企業(yè)文化品牌。好多人把高速企業(yè)比喻為山大王,認為只要建好車流量會滾滾而來,交通量的大小與營銷策略沒有直接的關系,或者說關系不大,其實不然,隨著我國高速公路的迅猛進展,高速公路自古華山一條路的優(yōu)勢早已被四通八達的高速公路網絡所取代。條條大路通羅馬的馬路的市場格局已經形成,高速經營企業(yè)展現了同業(yè)競爭的局面,要秉承“海底撈”式的服務理念,講好文明用語、用好便民服務臺等為司乘人員提供優(yōu)質服務,并且做好道路養(yǎng)護工作,保證道路安好、暢通、快捷、舒適等,有助于吸引社會車輛,達成提高經濟效益的目的。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">(三)積極科學的營銷宣傳增加高速交通量。一是通過媒體宣傳完善指路導向盤,向司機發(fā)放行車指南、做好會員制宣傳等生動多樣的市場促銷手段,加強宣傳力度,促使交通量增加。二是做好服務區(qū)的品牌文章,加強對服務區(qū)的經營管理,完善服務設施和內容,美化服務環(huán)境,為司乘人員供給餐飲、休息、加油、修理、停車等優(yōu)質服務。三是要充分發(fā)揮高速公路經濟走廊的優(yōu)勢,實現高速公路與沿線區(qū)域經濟的互動進展。四是抓住流量密碼,利用自媒體,如“抖音”“快手”等平臺,可拍攝一些宣傳片、小視頻來介紹高速沿線特產、旅游特色等,打造網紅基地,吸引司乘人員前來打卡,以使公司增加車流量。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">(四)精益運營、降本增效。一是做好預算管控工作,嚴格審核各類財務收支事項,讓資金的流向更加合理。二是繼續(xù)做好資金的管理工作,深挖沉淀資金效益,充分利用現金流優(yōu)勢,引入銀行間競爭性談判,在確保資金安全性和流動性的前提下,爭取高利率存款業(yè)務實現利息收入大幅增收,助力公司降本增效。三是完善公司內部控制,適當降低經營成本,整頓內部控制管理,從根本上縮減費用支出。四是控制養(yǎng)護成本。高速公路企業(yè)的成本結構中,除固定折舊攤銷外,養(yǎng)護成本占整體可變成本比例較高,支出要實行嚴格的預算管理。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">(五)新覓賽道,多元組合。在收入及利潤進一步承壓的預期下,進行多元化嘗試成為高速公路企業(yè)的必然選擇。充分利用企業(yè)的剩余資本,提高創(chuàng)新能力,通過研發(fā)形成產業(yè)成為核心競爭力?芍苯咏栌迷袠I(yè)務能力與部分資源,如現有資產出租等,突破公司收入增長瓶頸。一方面在智能、生態(tài)、協同的思路上進行既有業(yè)務組合的多元化嘗試,另一方面依托現金流優(yōu)勢,提升既有投資能力。結合智慧城市建設的相關趨勢,積極利用數字化、智能化技術實現運營精益管理,并提早布局智慧高速公路相關能力。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">目前高端產業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,導致全球經濟放緩,加之全球疫情久控不下,除醫(yī)療行業(yè)外其他行業(yè)無不受到影響。高速企業(yè)受地方經濟和政策影響極重,要想保持盈利唯有拓寬經營范圍四面聚財。在國家大力鼓舞創(chuàng)新研發(fā)的背景下積極開展研發(fā)工作,就算不能短期增收,也能做到近期降本。隨著國內疫情管控模式由一刀切變?yōu)榫珳史揽氐霓D變,會使地方經濟逐漸好轉,經濟的緩慢增長,出行的逐步放開,都會使通行費收入增長,只要員工齊心協力,公司未來可期!&nbsp;</span> </p>