后備干部培訓(xùn)專題
《從優(yōu)秀到卓越：人才成長與業(yè)務(wù)發(fā)展共舞》讀后感
作者:高麗贇
來源:雞鳴驛站
發(fā)布時間：2022-09-06
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">人才已成為企業(yè)發(fā)展的第一要素，如何做好人才與企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展共舞，提升績效水平，是新時代企業(yè)的必修功課�！稄膬�(yōu)秀到卓越：人才成長與業(yè)務(wù)發(fā)展共舞》一書重點介紹了組織人才戰(zhàn)略如何落地、人才培養(yǎng)如何實施、人才職業(yè)通道如何設(shè)計，怎樣做到組織人才成長與業(yè)務(wù)發(fā)展共舞。書中首先闡述了人才成長與企業(yè)發(fā)展之間相輔相成的關(guān)系，人才戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，認識到人才成長的重要性，是企業(yè)戰(zhàn)略中至關(guān)重要的一步。其次有理有據(jù)地分析了人才培訓(xùn)落到實處的關(guān)鍵，確立目標是第一步，做好培訓(xùn)設(shè)計是基礎(chǔ)，績效考核是手段，管理者的教練式助力不可少，提升績效，實現(xiàn)共舞。拜讀后讓人受益非淺，下面和大家談幾點個人的學(xué)習(xí)體會。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">成長路標：你的用力看得出來</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">正如海爾集團所說的那樣，“小河有水，大河滿”。企業(yè)和員工雙贏，這是企業(yè)人力資源管理的目標，也是企業(yè)文化建設(shè)的價值所在。企業(yè)生存管理專家、企業(yè)未來生存管理理論創(chuàng)始人鄧正紅先生認為，企業(yè)為員工精心設(shè)計培養(yǎng)方案，開展職業(yè)訓(xùn)練，同時為他們提供施展才華的舞臺，讓員工從起步到成長，進一步成才，直至成功，既實現(xiàn)員工個人的理想，又為企業(yè)未來生存添磚加瓦，為企業(yè)發(fā)展注入了不竭的動力，實現(xiàn)與業(yè)務(wù)發(fā)展共舞，全面增強團隊效能。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">一個芭蕾舞演員，她的腳趾一定結(jié)滿了老繭；一位吉他演奏家，他的手指一定結(jié)滿了老繭。芭蕾舞演員用力用在腳尖上，所以她的腳尖看得出來；吉他演奏家用力用在手指上，所以他的手指看得出來……你在哪里用力，哪里就看得出來。我們每一名員工珍惜自己的工作崗位，珍惜企業(yè)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓你的“用力”更明顯，更直觀，更有效，在工作和學(xué)習(xí)的過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升能力，有效發(fā)揮長處補短板，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，齊心協(xié)力助推企業(yè)高質(zhì)量和諧發(fā)展。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">聚焦路標：找準自己的職業(yè)目標</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">大家可以在制定職業(yè)目標時，拿出三道題來問自己：</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（1）你的夢想是什么？為什么？</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（2）你是一個什么樣的人？你希望自己成為什么樣的人？</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（3）你喜歡什么樣的職業(yè)？怎樣的職業(yè)目標才能實現(xiàn)你的夢想？</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">職業(yè)目標是職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計的前提，它解決去哪里的問題。同時，不同的職業(yè)階段，有著不同的發(fā)展目標。《道德經(jīng)》云:道生一，一生二，二生三，:生萬物。員工職業(yè)生涯規(guī)劃的“道”是個人愿景，“一”便是職業(yè)目標，有了“職業(yè)目標”才能生出“職業(yè)通道”和“職業(yè)發(fā)展”。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。制定明確的職業(yè)目標是人生目標的重要組成部分。確定了目標，便能增加個人對所從事的工作的確定性，使職業(yè)生涯不至于因為外界環(huán)境和其他因素的變動而在低層次徘徊；同時，職業(yè)目標有利于員工快速找準自己的職業(yè)定位，發(fā)揮個人優(yōu)勢，引導(dǎo)員工積極的行為，并借助外界資源去實現(xiàn)自己的目標。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">作為“京張”員工，我們既然選擇了“交通”這一行業(yè)，就要結(jié)合企業(yè)特點及工作實際設(shè)定好自身的奮斗目標，強化自身學(xué)習(xí)提升，朝著設(shè)定的目標逐步推進。不論從事什么工作崗位，都要進一步設(shè)立目標，強化學(xué)習(xí)，使自身價值不斷提升，通過不懈奮斗實現(xiàn)一個個“目標”，真正實現(xiàn)個人成長，與業(yè)務(wù)發(fā)展共舞。珍惜企業(yè)為員工成長提供的“平臺”，積極發(fā)揮個人所長促提升，在機遇和挑戰(zhàn)面前做個有準備的人，成為企業(yè)發(fā)展中的“人才”，成為“可造之才”“棟梁之才”。“不怕苦”“不怕累”“不挑剔”，在工作實踐過程中砥礪“三牛精神”，舍得出力，打好堅實基礎(chǔ)，敢于拼搏進取，實現(xiàn)自我價值提升，為企業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智，以實實在在的業(yè)績回報企業(yè)的培養(yǎng)。同時，在奮進的過程中為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。用一公式來概括:最完美的職業(yè)=你最喜歡的+你最擅長的+最有發(fā)展前景的。（性格/興趣/價值觀）</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">人才引爆：提升員工的績效產(chǎn)出</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">如今，人才資源已成為企業(yè)發(fā)展的第一資源，我們要把人才戰(zhàn)略上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度。不僅要把人才當(dāng)成人力資源來經(jīng)營，更要把人才當(dāng)成人力資本來經(jīng)營，要有“人力資本增值優(yōu)先于財務(wù)資本增值”的魄力與預(yù)見性。緊緊圍繞人力資本的增值來做文章，聚焦員工的績效產(chǎn)出，聚焦組織人效的提升。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">從優(yōu)秀到卓越，是每位管理者所追求的，也是每位管理者的終極目標，那么怎樣做？如何做？是我們目前要解決的首要問題，通絕不能有好高騖遠、大而浮夸的思想。人力資源管理從1.0到4.0的演進，也是人力資源工作不斷進化、業(yè)務(wù)結(jié)合更緊密、尋求更多主動性、創(chuàng)造更多價值的過程。但對企業(yè)而言，需要根據(jù)實際情況因地制宜，選擇合適的階段指導(dǎo)人力資源工作。讓員工為了參與績效體系的設(shè)計，從而進行所在工作崗位上績效創(chuàng)造的主題式學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)結(jié)果在績效執(zhí)行過程中進行應(yīng)用，輔導(dǎo)自己與他人的績效提升，可以充分發(fā)掘并激活組織成員的績效潛力，變被動績效管理為主動績效創(chuàng)造，大大激發(fā)組織成員的績效產(chǎn)出。企業(yè)要通過制定方案，做好人才發(fā)展長遠規(guī)劃，從零開始，一步一個腳印的夯實基礎(chǔ)，把工作干實、干穩(wěn)，在實際工作中磨練自己、鍛煉自己、完善自己，不斷地更新自己的專業(yè)知識，平時多問幾個為什么，用發(fā)展的眼光看待問題，明確自己的優(yōu)缺點，用事感化他人，用事引領(lǐng)他人，讓團隊快速成長，讓大家逐漸優(yōu)秀，最終順利完成從優(yōu)秀到卓越的蛻變。 </span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">邁向卓越：智慧型組織建設(shè)與人才展望</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">一流是企業(yè)的發(fā)展方向，卓越是企業(yè)的永恒追求。卓越的組織一定是智慧型的組織，懂得不斷反思糾正、不斷進化；懂得時刻保持危機意識，居安思危；善于抓住機遇，迎難而上，順勢而為。一個團隊如果沒有憂患意識，就是沒有進化的動力，容易停滯不前。作為企業(yè)，要做好智慧型組織建設(shè)，培養(yǎng)人才，用好人才。員工要提升危機意識，勇于開拓，才能讓企業(yè)邁向新的臺階。企業(yè)員工時刻保持危機意識，人才才會激發(fā)活力與生機。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">俗話說：一個人可以走得很快，但一群人可以走得更遠。團隊集體學(xué)習(xí)不僅有利于提升團隊的整體能力水平，更可以提升團隊中每個成員的能力水平和學(xué)習(xí)力。給團隊賦能，讓每個人都有價值，讓每個人發(fā)揮作用。通過制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃，開展小組學(xué)習(xí)、分享學(xué)習(xí)會、讀書活動、專題共創(chuàng)學(xué)習(xí)、參觀學(xué)習(xí)、競賽學(xué)習(xí)等形式多樣的教育培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)，激發(fā)每一名員工的內(nèi)驅(qū)力，在尊重個人意愿與觀點的基礎(chǔ)上，共啟愿景與價值觀，形成團隊合力，朝著發(fā)展目標不懈努力前行！</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">員工成長將是企業(yè)未來生存的基礎(chǔ)。每一名員工都要“使力”，通過集中培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)積極提升自己，愛崗敬業(yè)，不懈進取。作一名舍得出力，擅于出力，與企業(yè)發(fā)展同呼吸共命運的好員工。在前進的過程中發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，強化團隊的組織功能和作用發(fā)揮，“接地氣”“鼓足勁”“肯使力”，以實干和擅干給團隊賦能，帶領(lǐng)團隊披荊斬棘，砥礪前行。大家心往一處想，勁往一處使，沿著企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與目標奮力拼搏，攻堅克難，爭創(chuàng)佳績，真正實現(xiàn)人才成長與業(yè)務(wù)發(fā)展共舞！</span>
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