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后備干部培訓(xùn)專題

(高利峰）京張公司2021年安全生產(chǎn)調(diào)研報告

作者:高利峰

來源:安全生產(chǎn)部

發(fā)布時間：2021-12-01

2021年，京張公司上下牢固樹立安全“紅線”意識，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、交通運輸部、省交通運輸廳關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，以學(xué)習(xí)宣貫新《安全生產(chǎn)法》為主線，以強化安全生產(chǎn)責(zé)任為重點，以開展“三年專項整治行動”、“風(fēng)險管控和隱患排查治理專項行動”和“安全生產(chǎn)月”等活動為抓手，堅持“嚴”字當(dāng)頭，“實”字落地，努力克服安全生產(chǎn)壓力大，涉奧專項工程大而集中，節(jié)假日多，季節(jié)變化等不利因素影響，嚴細新實抓安全，履職盡責(zé)強管理。嚴格遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷提升安全生產(chǎn)工作總體管理水平，2021年，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 一、提高政治站位，強化政治擔(dān)當(dāng)和責(zé)任落實 （一）以落實安全生產(chǎn)責(zé)任為核心，以加強安全文化建設(shè)為重點，以防范和遏制重特大事故為關(guān)鍵，夯實安全生產(chǎn)保障基礎(chǔ)，提升隱患排查治理水平，增強預(yù)防控制能力，牢固樹立紅線意識，牢牢守住“疫情防控”和“安全生產(chǎn)”兩個關(guān)口，加強習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述的學(xué)習(xí)貫徹，抓實應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)各項工作。 （二）深化中央和省部、省廳關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展有關(guān)文件精神的落實，切實抓好全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神和全國交通運輸安全生產(chǎn)電視電話會議精神的貫徹落實。傳達2021年全省公路運營安全生產(chǎn)工作要點、集團2021年安全生產(chǎn)工作要點，貫徹落實集團公司關(guān)于做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的指示精神，及時傳達下發(fā)集團季度安委會會議精神。 （三）深入推進安全生產(chǎn)體系建設(shè)。一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。各單位、各部室負責(zé)人對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，層層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力，對安全生產(chǎn)責(zé)任清單進行補充、細化，責(zé)任到崗、到人，做到安全生產(chǎn)責(zé)任清單上墻、上桌。二是完善制度體系建設(shè)。各單位以安全生產(chǎn)標準化指南及安全生產(chǎn)評級細則為引領(lǐng)，查漏補缺，健全安全生產(chǎn)“三項制度”（即安全生產(chǎn)管理制度、安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程），堵塞安全管理漏洞，促進安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化。 （四）保障重點時段、重點部位的安全穩(wěn)定。 開展“春節(jié)、兩會、五一、端午、國慶、中秋”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。公司主要負責(zé)人深入一線督導(dǎo)疫情防控、食品安全、消防安全、用電安全、防災(zāi)減災(zāi)、防風(fēng)防汛、除雪保暢、道路施工等安全生產(chǎn)工作。公司安委辦分別對2021年中修罩面、交通安全設(shè)施升級改造、全程監(jiān)控改造、橋梁伸縮縫、下花園服務(wù)區(qū)融雪液攪拌池、渡槽支護加固、龍洋河大橋中央護欄改造、鋼護欄加固維修工程及消防、防汛等工作進行了專項檢查。全年共計排查隱患98條，落實整改98條，整改率100%，其中2項專項整改已完成�！皟蓵�、五一、中秋、十一等重要時段，以長大橋、施工現(xiàn)場等重點部位及收費站、服務(wù)區(qū)等人員密集場所為重點，強化聯(lián)防措施，嚴防恐怖襲擊破壞。 （五）持續(xù)推進安全生產(chǎn)“雙控”機制建設(shè)。目前，公司“雙控”機制建設(shè)實施已成為基層各單位風(fēng)險管控和隱患排查的重要抓手，各部室、站區(qū)嚴格落實風(fēng)險辨識、評估分級和管控措施，形成安全生產(chǎn)風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治的常態(tài)化。2021年，在去年完成驗收的風(fēng)險辨識管控清單基礎(chǔ)上，又對整個運營及養(yǎng)護作業(yè)環(huán)境進行了一次普查性的全面風(fēng)險辨識，增加了有限空間作業(yè)風(fēng)險管控清單，全面梳理了全公司風(fēng)險點，建立了有限空間作業(yè)風(fēng)險點臺賬，布設(shè)了全部風(fēng)險告知牌（卡）。 （六）積極開展安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)達標創(chuàng)建。為深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國家、省廳、集團《安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案》等相關(guān)法律法規(guī)、通知要求，京張公司啟動了安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)達標創(chuàng)建活動，安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)達標創(chuàng)建是2021年度安全生產(chǎn)重點工作，也是公司未來安全管理的標準模式，安全標準化建設(shè)為規(guī)范公司的安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，對保障公司安全有序發(fā)展具有十分重要的意義。根據(jù)安全生產(chǎn)標準化評價標準，逐項對公司內(nèi)部安全生產(chǎn)問題進行檢查評估，整改落實不符合標準規(guī)定的地方，對安全生產(chǎn)工作提出明確的要求，進一步提高我公司的安全管理水平。 （七）積極開展安全文化建設(shè)活動。一是公司機關(guān)設(shè)立安全文化讀書專區(qū)：公司按照集團公司安全文化建設(shè)工作的相關(guān)要求，創(chuàng)造濃厚的安全文化氛圍，結(jié)合自身實際科學(xué)安排培訓(xùn)教育活動，購買了安全知識類、管理類、技術(shù)類等相關(guān)書籍，在機關(guān)大樓第五層大堂廳設(shè)立“安全生產(chǎn)圖書專區(qū)”，提供專題學(xué)習(xí)借閱平臺。同時，為部室和站區(qū)員工發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》單行本、《道路安全運輸》應(yīng)急處置、預(yù)防疲勞駕駛等學(xué)習(xí)手冊，提出安全文化思想創(chuàng)建與提高的新要求，努力推動人人懂安全、要安全、會安全、能安全的理念形成，通過宣傳與學(xué)習(xí)，進一步提高全員理念文化、制度文化、行為文化等不斷提升，實現(xiàn)主動學(xué)習(xí)、主動管理的良好安全行為，確保京張公司長治久安。二是組織職工開展秋季防火安全知識培訓(xùn)。觀看火災(zāi)防范科普視頻，對各類常見火災(zāi)隱患、電氣火災(zāi)處置方法、火場逃生自救方法、滅火器使用方法、家庭防火常識等內(nèi)容進行詳細學(xué)習(xí)。典型案例剖析與火災(zāi)防控知識技能的結(jié)合，使大家在汲取事故經(jīng)驗教訓(xùn)的同時深刻認識到“火災(zāi)事故無小事，防微杜漸是關(guān)鍵”。站區(qū)及時傳達了集團公司辦公室《關(guān)于認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>的通知》文件精神，集中學(xué)習(xí)宣貫新《安全生產(chǎn)法》。收費站通過LED電子屏、“崗前三分鐘”教育、站務(wù)會等形式，持續(xù)深入做好新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣貫。三是編寫了收費站防疫“快板書”：針對近期疫情發(fā)展形勢，為科學(xué)規(guī)范做好收費站疫情防控工作，切實提升收費崗位人員疫情防控意識和防控知識，京張公司收費運營部結(jié)合工作實際，把交通運輸部印發(fā)的《公路服務(wù)區(qū)和收費站新冠肺炎疫情防控工作指南》（第二版）的內(nèi)容提煉，以通俗易懂、員工喜聞樂見的方式，編寫了收費站防疫“快板書”，并設(shè)計印制宣傳卡，發(fā)放給收費崗位人員，傳遞了安全理念。 （八）印發(fā)公司有限空間作業(yè)管理制度。為加強公司有限空間作業(yè)安全管理，防止發(fā)生中毒窒息<a href="http://www.so.com/s?q=%E4%BA%8B%E6%95%85&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn" target="_blank">事故</a>，及盲目施救所造成的人員傷亡，根據(jù)《河北省有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》河北省人民政府令〔2020〕第4號等國家<a href="http://www.so.com/s?q=%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%94%9F%E4%BA%A7&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn" target="_blank">安全生產(chǎn)</a>有關(guān)<a href="http://www.so.com/s?q=%E6%B3%95%E5%BE%8B%E6%B3%95%E8%A7%84&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn" target="_blank">法律法規(guī)</a>及<a href="http://www.so.com/s?q=%E6%A0%87%E5%87%86&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn" target="_blank">標準</a>，結(jié)合公司生產(chǎn)工作<a href="http://www.so.com/s?q=%E5%AE%9E%E9%99%85&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn" target="_blank">實際</a>，制定下發(fā)公司有限空間作業(yè)管理<a href="http://www.so.com/s?q=%E5%88%B6%E5%BA%A6&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn" target="_blank">制度</a>。 二、持續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治 （一）疫情防控：疫情發(fā)生后，公司上下緊急動員，層層成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控應(yīng)對工作方案和疫情應(yīng)急處置方案，迅速建立防控體系，明確以主要負責(zé)人負總責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”的單元負責(zé)制。 嚴格落實冬奧會疫情防控方案總體要求，編制上報《北京2022年張家口賽區(qū)冬奧疫情防控工作方案》，實現(xiàn)“一站一策”，“一服務(wù)一策”。并嚴格落實《公路服務(wù)區(qū)和收費站新冠肺炎疫情防控工作指南》第三版分級分區(qū)防控要點規(guī)定，做好疫情防控工作，強化聯(lián)防聯(lián)控，全力配合衛(wèi)生健康、公安等部門，做好收費站5個防疫檢測站點的車輛受檢引導(dǎo)、消毒、司乘人員體溫檢測等疫情篩查檢查工作。開啟防疫物資、鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸通道8條，嚴格落實“三不一優(yōu)先”要求。哪個部室、哪個單位在檢查中出問題、被扣分，都將追責(zé)到人，追責(zé)到崗，檢查分數(shù)與季度、年度考核掛鉤，嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”。嚴格執(zhí)行省廳和集團關(guān)于主要負責(zé)人和分管負責(zé)人每周基層單位疫情防控檢查制度。截至目前，公司612名員工（含服務(wù)區(qū)）未發(fā)現(xiàn)疑似或確診病例。備足不少于2個月的各類防疫物資。公司疫情防控工作實現(xiàn)常態(tài)化。 （二）防汛：今年極端天氣偏多，降水量較往年偏重，公司按照省廳及集團公司各項部署要求，立足防大汛、搶大險，掌握防汛主動權(quán)。一是制定完善工作應(yīng)急預(yù)案，逐項明確職責(zé)及任務(wù)分工。二是公司主要負責(zé)人、分管負責(zé)人對防汛應(yīng)急隊伍、防汛物資、橋涵排水設(shè)施保護、排水溝等情況進行檢查。三是養(yǎng)護部門加大與鐵路交叉處下挖路段設(shè)備設(shè)施、彎道、匝道超高路段、高填方路段、深挖路段上邊坡、易積水橋涵、易發(fā)洪水橋梁基礎(chǔ)等重點部位的排查力度；對機關(guān)院區(qū)、各站區(qū)樓體、室外防水、四周圍墻進行了排查。四是建立了由養(yǎng)護工區(qū)27人和日常養(yǎng)護承包單位51人組成防汛保暢應(yīng)急保障隊伍，儲備充足的防汛設(shè)備及物資，確保水毀嚴重時的人員、設(shè)備、物資供應(yīng)。五是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，做好應(yīng)急管理突發(fā)事件的處置，確保及時、妥善應(yīng)對突發(fā)險情，快速、準確上報信息。 （三）冬季除雪保暢：制定完善工作應(yīng)急預(yù)案，建立除雪保暢應(yīng)急搶險隊伍，準備充足的設(shè)備物資，對惡劣天氣下全天候通行保暢應(yīng)急演練進行檢驗，總結(jié)完善演練各個環(huán)節(jié)，制定具體除雪融冰操作規(guī)程及車輛疏導(dǎo)、道口開通放行流程，進一步提高除雪保暢能力及應(yīng)對突發(fā)事件快速反應(yīng)和處置能力。10月27日，在冬奧會倒計時100天，組織路政、交警聯(lián)合開展道路除雪融冰應(yīng)急演練，取得明顯效果。 （四）服務(wù)區(qū)整治：針對服務(wù)區(qū)重點整治安全操作規(guī)程不健全、保安人員無證上崗、危險化學(xué)品車輛停車區(qū)不規(guī)范等問題進行督導(dǎo)整改。強化服務(wù)區(qū)廣場、發(fā)電機房、危險化學(xué)品車輛停車區(qū)、安全出口、室外消火栓設(shè)置點巡查頻次、力度；加強服務(wù)區(qū)餐廳食品安全管理，嚴格食品進貨管理，按規(guī)定執(zhí)行食品留樣制度，強化餐廚廢棄物規(guī)范管理，杜絕食品安全事故的發(fā)生。重點整治消防設(shè)施器材配置、設(shè)置不符合消防技術(shù)標準或缺失損壞、過期等問題。 （五）消防安全：組織開展針對消防安全隱患自查自糾，排查罐體到期滅火器，進行報廢處理，統(tǒng)一更換，累計更換報廢滅火器232具，新添置車輛滅火器33具；及時化解火災(zāi)風(fēng)險，消除消防安全隱患，遏制重大火災(zāi)事故；進行消防安全知識專題培訓(xùn)，組織各站區(qū)進行消防應(yīng)急演練，排查消防設(shè)施設(shè)備隱患，維修消防泵2臺，更新服務(wù)區(qū)地下消火栓5具，確保設(shè)備設(shè)施性能穩(wěn)定，保障公司消防安全形勢穩(wěn)定。 三、增強監(jiān)督檢查能力 （一）進一步完善“四類、三清單、兩機制”安全生產(chǎn)責(zé)任防控體系，明確了公司各部室、各站區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓層級管理，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。進一步強化相關(guān)方管理，嚴格相關(guān)方事前控制，對不符合相關(guān)方管理制度的第三方嚴格準入，落實施工前相關(guān)方安全技術(shù)交底，組織安全技術(shù)培訓(xùn)；對事中控制不到位的部門和相關(guān)方，進行約談、教育談話，嚴格停工整頓或清除，有效保障過程安全，有效遏制事故發(fā)生。 （二）雙控預(yù)檢：積極推進“雙控”體系建設(shè)工作，跟進協(xié)調(diào)第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，形成“可復(fù)制”、“可借鑒”、“可推廣”的系統(tǒng)性“雙控”機制建設(shè)經(jīng)驗，雙控機制建設(shè)體系建立后，公司對各單位工作機制、領(lǐng)導(dǎo)小組分工、日常與定期排查跟蹤、資料歸檔、人員培訓(xùn)等方面落實情況進行了復(fù)查。 （三）做好道路保通保暢工作。加大對事故易發(fā)、多發(fā)路段隱患排查治理力度，確保道路通行安全。做好除雪保暢工作，控制并盡量降低降雪天氣對交通的不利影響，避免和減少降雪天氣對京張高速公路的侵襲，防止造成高速公路構(gòu)造物的破壞，確保京張高速公路安全暢通和人民生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)車輛和人員有序分流，實現(xiàn)中雪及以下不封閉交通，大雪始終保持1條行車道暢通，雪停后2小時內(nèi)行車道清雪完畢，暴雪及以上時保持1條行車道基本暢通，雪停后6小時內(nèi)行車道清雪完畢。 （四）安全生產(chǎn)專項整治三年行動有序?qū)嵤�。為全力推動公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動順利開展，公司制定了實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員會，全面加強專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌調(diào)度。各單位也成立了相應(yīng)組織機構(gòu)，制定方案，細化工作任務(wù)、措施和時間進度要求，建立“一臺賬一表三清單”，定期上報，公司已將三年專項整治工作推進情況作為檢查考核重要內(nèi)容。2021年，公司已完成包括中修罩面工程、涉奧道路交通設(shè)施升級改造、公司消防設(shè)施升級改造及下花園收費站邊坡改造在內(nèi)的7項重點工程的實施，有效提升全公司的運營安全保障，風(fēng)險管控能力和效果得到了實質(zhì)性提高。 四、夯實安全管理基礎(chǔ) （一）加強安全生產(chǎn)責(zé)任體系保障。根據(jù)集團與公司簽訂的《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》《消防安全責(zé)任書》，公司起草并與各部室、站區(qū)簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》《消防安全責(zé)任書》。 （二）開展安全教育培訓(xùn)，強化全員安全素質(zhì)。一是開展“崗前三分鐘”教育活動。利用“崗前三分鐘”有針對性地開展安全風(fēng)險提示，督促作業(yè)人員嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，有效防范了安全事故。二是根據(jù)季節(jié)特點，制作防災(zāi)減災(zāi)、消防、安全生產(chǎn)月宣傳教育條幅18條，制作展板32塊。三是開展國防安全教育，進一步提高了對我國的國防政策、國防性質(zhì)及安全形勢的理解和認識。四是組織開展安全教育培訓(xùn)，包括涉奧新冠肺炎防治、新安全生產(chǎn)法專項培訓(xùn)、雙控機制建設(shè)、防震減災(zāi)、消防滅火、應(yīng)急管理、工程開工動員安全教育、消防專項及管理人員年度安全生產(chǎn)知識和管理能力再培訓(xùn)等，以著力提高安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)，著力狠抓對單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、一線從業(yè)人員、外包作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，做到群防群控、依法依規(guī)行事、安全警鐘長鳴、持證上崗、規(guī)范作業(yè)、人人都是安全宣講員，確保全年安全形勢穩(wěn)定。 （三）加強應(yīng)急救援能力建設(shè)。一是制定完善了《疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案》，增加與之對應(yīng)的疫情物資應(yīng)急配備，建立健全應(yīng)急隊伍建設(shè)，配足配齊應(yīng)急物資儲備。二是修訂完善了《疫情防控工作實施細則》、《防汛保暢》和《冬季除雪保暢》工作應(yīng)急預(yù)案，三是與第三方建立2只專業(yè)道路清障、維護應(yīng)急救援隊伍，隨時處置道路交通事故、搶險救援等突發(fā)事件。四是開展了防震減災(zāi)、防汛、消防、除雪融冰、防恐專項應(yīng)急演練26次。組織對外包施工人員開展安全教育和安全防范技術(shù)交底，重點培訓(xùn)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全防范意識和操作技能。嚴格按方案、按規(guī)范施工，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮、強令冒險作業(yè)。五是根據(jù)交通部《北京冬奧會交通保暢重大風(fēng)險防控方案》，參與編制涉冬奧交通保障風(fēng)險評估及基礎(chǔ)設(shè)施損毀、橋梁運營、惡劣天氣、等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。 五、存在問題  從調(diào)研情況來看，我公司都采取了有效措施，把安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程，根據(jù)上級部署認真安排安全生產(chǎn)工作。通過三年專項整治活動、“安全生產(chǎn)月”、新安法專項培訓(xùn)、消防宣傳等活動，全公司的安全生產(chǎn)總體形勢更加好轉(zhuǎn)，各單位的安全生產(chǎn)意識和法制觀念得到進一步加強，但還存在不足之處：安全生產(chǎn)宣傳面有待進一步深入；常態(tài)化疫情防控仍有待加強；道路養(yǎng)護施工規(guī)范化作業(yè)及消防、電氣等設(shè)備設(shè)施日常維護、使用保養(yǎng)需要強化；部分人員安全意識薄弱；安全隱患排查治理存在間歇性；設(shè)備設(shè)施使用維修保養(yǎng)存在主觀隨意性；安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度還沒有得到很好的落實。   六、下一步重點安全工作措施 措施1、明確職責(zé)，強化安全責(zé)任落實。健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，堅持好全員安全責(zé)任意識的宣傳和普及，加強全員、全過程、全方位的安全管理與監(jiān)督，持續(xù)開展“全覆蓋”、“零容忍”、“嚴督導(dǎo)”“重實效”的安全生產(chǎn)大檢查活動，執(zhí)行落實好各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求。明確安全管理職責(zé)，按照“三管三必須”原則，對分管工作必須一抓到底，落實好主管領(lǐng)導(dǎo)的直線責(zé)任。 措施2、防大于治，加強風(fēng)險預(yù)控管理�！爸鲃宇A(yù)防”是安全生產(chǎn)最基礎(chǔ)最根本的方法，要將管理關(guān)口前移，超前防范。完善風(fēng)險預(yù)控舉措，結(jié)合工作實際，將安全生產(chǎn)標準化真正融入到日常工作中去，做到上標準崗、干標準活、深入排查工作中的風(fēng)險點，明確風(fēng)險防控措施，對崗位風(fēng)險告知內(nèi)容進行完善，真正做到防患于未然，確保各類風(fēng)險能夠得到實質(zhì)的監(jiān)控和治理，實現(xiàn)公司長治久安。 措施3、強化培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)。按照年初制定的培訓(xùn)計劃，提前謀劃培訓(xùn)講義、講師及受訓(xùn)人員，有針對性的開展各類培訓(xùn)，切實提高員工安全素質(zhì)。組織好安全管理人員取證復(fù)審培訓(xùn)，做好特種作業(yè)人員復(fù)審辦證工作，做到持證上崗，全面提升管理人員安全管理水平。充分利用班前會、“崗前三分鐘”教育，將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工，開展好事故案例教育，提高員工自保、互保聯(lián)保意識和能力，杜絕“三違”，做到“四不”傷害。 措施4、全員參與，推進安全生產(chǎn)標準化工作。對安全生產(chǎn)標準化運行情況進行自評，驗證各項安全標準化管理體系適宜性、充分性和有效性，及時調(diào)整完善安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等相關(guān)管理文件和過程管控，持續(xù)改進，不斷提高安全管理實效。

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