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后備干部培訓(xùn)專題

（耿海亮）新時代職工小家建設(shè)調(diào)研報告

作者:耿海亮

來源:下花園站

發(fā)布時間：2021-12-01

開展新時代職工小家建設(shè)是加強基層工會小組建設(shè),充分發(fā)揮基層工會小組作用的有效形式和綜合性載體。近日，根據(jù)工作安排，我對下花園站工會小組新時代職工小家建設(shè)情況進(jìn)行了深入調(diào)研，在梳理整體工作現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)存在問題和不足、深入建家思考的基礎(chǔ)上形成如下調(diào)研報告。 一、基層工會小組基本情況 下花園站工會小組隸屬河北交投京張高速公路有限公司工會委員會，現(xiàn)有工會會員38人，38歲及以下青年職工占47%，大中專及以上學(xué)歷占職工總數(shù)的85%，是一支年輕、有朝氣、戰(zhàn)斗力強的團隊。 二、職工小家建設(shè)做法及成效 職工小家的建設(shè)不僅是工會小組工作的需要，同時也是廣大職工的實際需要。近年來，下花園站工會小組在上級黨委和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深化建設(shè)職工小家為基礎(chǔ)，以爭創(chuàng)“職工之家和職工小家”為目標(biāo)，圍繞站區(qū)工作實際，積極落實上級工會各項工作部署，創(chuàng)新性開展工會小組各項工作。 （一）高度重視，規(guī)范職工之家建設(shè)。下花園收費站高度重視工會工作，把工會工作納入站區(qū)整體工作進(jìn)行安排部署，做到事事有安排，件件有落實，形成全體會員廣泛參與，齊抓共管的“建家”工作局面。 （二）維護權(quán)益，建設(shè)民主之家。通過職工大會選舉職工代表，及時公開、公布、傳達(dá)上級和公司在經(jīng)營管理方面決策，對涉及到職工切身利益的問題，主動接受職工監(jiān)督，聽取民聲，采納民意，最大限度維護職工合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊伍。面向職工征集公司績效考核制度（修訂）的修改意見和建議。組織職工積極參與集團“聚合力促發(fā)展”職工提案征集活動。另外，以召開職工座談會、深入一線到職員身邊調(diào)研等形式傾聽職工的意愿和呼聲，了解職工工作、學(xué)習(xí)及生活情況，解決職工中帶有普遍性的難點、熱點問題。 （三）注重素質(zhì)提升，建設(shè)學(xué)習(xí)之家。設(shè)立黨員活動室、職工閱覽室及文體活動室，建設(shè)企業(yè)文化宣傳陣地和企業(yè)文化長廊，努力營造“積極向上、團結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)”的良好氛圍。積極組織職工進(jìn)行思想政治、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，年初制定全年學(xué)習(xí)計劃，每月安排布置學(xué)習(xí)內(nèi)容，月底檢驗和考核學(xué)習(xí)效果。積極開展點鈔、收費發(fā)卡測速等勞動技能競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動，表揚先進(jìn)、激勵后進(jìn)，營造“比、幫、趕、超”工作氛圍，增強團隊向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。 （四）做好幫扶解困，建設(shè)溫暖之家。始終秉承職工利益無小事的原則，結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，真正把好事辦好，實事辦實，增強職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。疫情期間千方百計保障防疫物質(zhì)的采購、發(fā)放。認(rèn)真落實職工生日福利，結(jié)合“溫暖黨建”創(chuàng)建，為過生日職工送上生日祝福和生日卡，把人文關(guān)懷及時送到每一位職工身邊。在黨員隊伍中廣泛開展“六必談六必訪”。在職工有喪、育、病、困等事件時，站區(qū)工會小組努力做到職工的第一知情人、報告人和幫助人，站領(lǐng)導(dǎo)帶頭做好職工慰問工作，把溫暖送給所需的人。 （五）圍繞疫情防控主題，建設(shè)安全之家。加大疫情防控知識的宣傳普及力度，營造一個安全、有序、和諧的工作氛圍。面對疫情防控工作，加強宣傳，積極引導(dǎo)，通過各類電子宣傳屏、張貼告示等形式向職工宣傳疫情防控政策和知識，不信謠、不傳謠、有力有效地帶動全體職工主動參與疫情防控，營造“疫情防控、人人有責(zé)”的良好氛圍。 （六）豐富業(yè)余文化生活，建設(shè)多彩之家。召開“三八”婦女節(jié)女職工座談會，向女職工致以節(jié)日問候和美好祝愿，同女職工親切交談，詳細(xì)了解女職工的工作、生活和家庭情況，激勵女職工在各自工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，展示新時代女性的勇氣、智慧與擔(dān)當(dāng)。開展“情系女職工 法在你身邊”線上法律知識競賽活動，增強女職工法律維權(quán)意識，提高女職工知法、懂法、用法能力。利用閑暇時間，開展文體活動，舉辦臺球、乒乓球、跳繩、踢鍵等比賽，相互交流經(jīng)驗，培養(yǎng)默契，增進(jìn)友誼。為慶祝建黨100周年，組織黨員職工參加公司舉辦的“慶百年華誕同唱一首歌”歌詠活動，謳歌建黨百年輝煌成就，表達(dá)對黨的熱愛和忠誠。抓住春耕時機，利用工作之余開墾荒地，擴建菜園，美化站區(qū)環(huán)境同時體驗勞動樂趣。重視職工生活品質(zhì)的不斷提升，組織開展“讀書分享會”、“每人閱讀一本好書”主題讀書活動，激發(fā)職工閱讀興趣的同時培養(yǎng)職工良好閱讀習(xí)慣。     三、職工小家建設(shè)存在問題和不足 （一）職工小家建設(shè)積極性有待提升。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，少數(shù)員工對為什么要建設(shè)職工小家的重要性和緊迫性思想認(rèn)識不足，建家熱情不是很高漲。 （二）職工小家建設(shè)的凝聚力有待提高。宣傳導(dǎo)向存在偏差，偏重于宣傳職工小家建設(shè)的目的和意義、經(jīng)驗與做法,對如何引導(dǎo)職工樹立 “建家”意識、形成“管家”合力、用好“職工小家”這一載體明顯不足。 （三）職工小家建設(shè)投入有待加大。職工小家建設(shè)在人財物方面投人的還不夠，還需重點解決職工小家建設(shè)活動經(jīng)費和相應(yīng)配套設(shè)備設(shè)施等問題，從而保證職工小家建設(shè)不是一句簡單的口號，真正實現(xiàn)落地見效。 四、職工小家建設(shè)的思考 新時代，職工的物質(zhì)生活水平得到了不斷滿足，基層工會小組如何通過職工小家的建設(shè)使得員工在心靈上對企業(yè)更具有歸屬感和認(rèn)同感顯得尤為重要。面對職工對職工小家建設(shè)的新訴求、新期盼。通過調(diào)研和思考，我認(rèn)為只有堅持從基層實際和員工需求出發(fā),努力在以下幾個方面加大力度，才能不斷提升“職工小家”建設(shè)水準(zhǔn)，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮顯著作用。 （一）抓制度建設(shè)嚴(yán)格考核管理。如何讓“職工小家”管理工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，建立健全規(guī)章制度是第一道門檻，在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上建立健全各項“職工小家”規(guī)章制度、措施和辦法，讓“職工小家”建設(shè)有據(jù)可依。以重點抓,抓重點為突破口,精心組織,統(tǒng)籌兼顧,分解目標(biāo),落實責(zé)任,督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格考核，確保職工小家建設(shè)任務(wù)落到實處,取得良好的效果。同時，要把職工小家建設(shè)同“工人先鋒號”等各項活動緊密結(jié)合起來,理清工作思路,掌握工作重點,明確努力方向,全面推行建家規(guī)范化管理。 （二）高標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化謀劃。職工小家建設(shè)工作內(nèi)容涉及方方面面,必須緊密結(jié)合基層站點實際,高標(biāo)準(zhǔn)定位精細(xì)化謀劃，形成自已的特色。深化思想認(rèn)知，提高思想站位，以重點工作的突破、薄弱環(huán)節(jié)的加強來進(jìn)一步推動“職工小家”建設(shè)整體工作的提升。同時，要大力營造濃厚的建家氛圍，廣泛利用互聯(lián)網(wǎng)、微信交流平臺展示建家成果,職工參與“職工小家”情緒得到充分調(diào)動，讓職工更多的感受到“家”的溫暖與建家?guī)淼挠鋹傂那椤?lt;/span> （三）全方位多元化服務(wù)�；鶎勇毠ば〖乙玫膶勇毠ば枨螅托枰_展全方位多元化的服務(wù)。不同的職工在生產(chǎn)生活中面臨著不同的問題，因此，“職工小家”建設(shè)要在反映職工利益訴求、協(xié)調(diào)解決職工實際困難、維護職工合法權(quán)益、服務(wù)職工職業(yè)發(fā)展、豐富職工業(yè)余文化生活等方面發(fā)揮顯著作用。如，在著力促進(jìn)改革創(chuàng)新上，引導(dǎo)職工廣泛深入持久開展勞動和技能競賽和小發(fā)明、小創(chuàng)造等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，激勵職工立足崗位擔(dān)當(dāng)作為、建功立業(yè)；在著力落實維權(quán)制度上，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，努力構(gòu)建和諧有序的勞動關(guān)系。以微信平臺為載體廣泛深入開展如知識競賽等各類職工群眾喜聞樂見的文件娛樂活動，線下活動很熱鬧，線上活動亦是精彩。 職工群體在哪里，工會工作就做到哪里，職工小家建設(shè)即是體現(xiàn)精神文明與物質(zhì)文明兩手同步抓兩手都要硬的長期性系統(tǒng)性工程，也是高速公路企業(yè)凝聚隊伍力量促進(jìn)自身發(fā)展的有效載體。唯有不斷地順應(yīng)形勢發(fā)展要求,深化思想認(rèn)識、增強工作合力、總結(jié)實踐經(jīng)驗、糾正工作偏差，才能真正把職工小家建設(shè)進(jìn)一步引向深人，取得新的更大的成績和效果。

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