后備干部培訓(xùn)專題
后備干部工作總結(jié)-石婷
作者:石婷
來源:人力資源部
發(fā)布時間：2021-08-18
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">截至2021年7月31日，我進入公司后備干部序列整一年時間。一年時間不是很長，但對我來說卻是極具挑戰(zhàn)的一年。這一年來，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)尤其是主管領(lǐng)導(dǎo)和部室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、關(guān)心和指導(dǎo)，同時面對部室領(lǐng)導(dǎo)臨時借調(diào)集團的境況，我快速進入角色，把“用心做事”作為自己的行為準(zhǔn)則，在工作中勤動腦、勤動腿、多請示、多匯報，認真配合部室領(lǐng)導(dǎo)，將公司和上級的各項工作部署和任務(wù)要求落實到位�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">一、勤于學(xué)習(xí)，與時俱進</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">學(xué)習(xí)使人進步。一個人若想取得長足進步，就必須不斷學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)武裝頭腦、用學(xué)習(xí)提升境界。自被公司確定為后備干部以來，我更是深知自身的不足和差距，為提高政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力，我將學(xué)習(xí)分為三個方面，分別是政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和個人能力提高的學(xué)習(xí)。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（一）注重加強政治理論的學(xué)習(xí)，為更好地開展工作奠定理論基礎(chǔ)。政治理論學(xué)習(xí)是提高知識結(jié)構(gòu)認識、提高判斷形勢能力、更好的認識世界和對待世界的重要法寶，作為一名基層共產(chǎn)黨員、作為一名后備干部，我堅持利用一切碎片時間開展政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)十九大精神、學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論和重要講話精神、學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》、學(xué)習(xí)《民法典》、學(xué)習(xí)集團和公司重要文件精神，深刻領(lǐng)會其中的觀點和方法，特別是在意識形態(tài)方面，堅持知行合一、理論聯(lián)系實際，在實踐中檢驗學(xué)習(xí)成效，努力做到學(xué)通、弄懂、悟透、做實 。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（二）注重加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，為做好人事工作提供堅實支撐。人力資源管理連續(xù)性強、政策性強、原則性強，稍有不注意便會影響工作的正常開展，甚至損害公司和員工的合法權(quán)益，為此我積極學(xué)習(xí)人力資源管理專業(yè)知識，全面、系統(tǒng)地掌握人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效與薪酬管理、勞動關(guān)系管理等所包含的內(nèi)容、方法以及注意事項等，并通過網(wǎng)絡(luò)、收集上級下發(fā)的文件等途徑，對政策進行分門別類，并逐條學(xué)習(xí)、逐條研讀，與公司實際相結(jié)合，看哪一條適用于公司、哪一條對公司發(fā)展有益、哪一條是絕對不可以觸碰，堅持做到用全、用足政策，用政策指導(dǎo)工作、用政策推動工作。同時摸索辦法、總結(jié)經(jīng)驗，加強向部室領(lǐng)導(dǎo)請教、向老同志請教，不斷增強業(yè)務(wù)知識掌握程度、提高實際工作操作水平。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（三）充分認識自己，找不足、補短板。每個人都要正確地、客觀地認識自己才能不斷提高、不斷進步，通過剖析自身，我也清楚地明白自己的短板和不足，比如溝通能力和語言表達能力欠缺、工作繁忙時會急躁等。于是在日常工作中我會刻意地針對這些方面進行改正和學(xué)習(xí)。在溝通和語言表達方面，我會閱讀一些相關(guān)的書籍，學(xué)習(xí)如何克服緊張情緒、如何更巧妙地通過語言來表達事情，同時做一些自我練習(xí)，力求變成更好的自己。在工作繁重時，我也會刻意地提醒自己，慢工出細活、越著急越出錯，還有就是用身邊工作細膩、踏實的同事作為榜樣，盡量地放慢節(jié)奏、多些檢查、多些認真，確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項工作都能盡善盡美地完成。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">二、工作情況</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">在部室我主要負責(zé)人事工作，內(nèi)容涉及干部管理、人事檔案管理、專業(yè)技術(shù)人員管理以及部室的宣傳報道等工作，工作內(nèi)容間有區(qū)別也有銜接，且均屬于連貫性的內(nèi)容。為此我一點不敢掉以輕心，始終嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，并不折不扣地落實到具體工作中，以敬畏之心確保工作既做好又做對。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">一是堅持原則做好干部選拔任免工作。在干部選拔任免工作中，牢牢把握《條例》內(nèi)容和要求，認真執(zhí)行集團和公司的《干部選拔任用工作實施辦法》，嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格選拔任免程序，選拔任免結(jié)束后及時梳理、歸檔；二是做好人事檔案整理工作。在檔案的接收、歸檔、轉(zhuǎn)出、借閱等環(huán)節(jié)中，慎之又慎，加強審核、加強問詢、加強叮囑、加強核驗，確保檔案的完整和真實；三是做好年度培訓(xùn)計劃編制和督導(dǎo)工作。年初匯總整理各部室報送的年度培訓(xùn)計劃，并逐一審核培訓(xùn)項目、費用預(yù)算，同時在年度培訓(xùn)計劃發(fā)文后不定期進行跟蹤，督促各部室按計劃開展培訓(xùn)，切實提高員工的綜合素養(yǎng)；四是做好職稱申報工作。及時傳達職稱申報方面的文件要求，對年度申報職稱人員的卷宗進行全面審核，對照申報條件一一查核、比對，堅決杜絕造假、涂改等現(xiàn)象發(fā)生。五是認真做好部室內(nèi)業(yè)資料整理、文件收發(fā)及宣傳報道工作。對日常工作中形成的材料進行分類，并建立專門的檔案盒；在文件收發(fā)方面，認真學(xué)習(xí)公司OA文件收發(fā)、處理操作流程，對發(fā)文、收文進行歸檔，及時處理OA中的文件；在宣傳報道方面，及時把人力資源管理工作中的好做法、新亮點等收集、整理，并及時地報道出去。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">部室工作有分工，每個人都有自己所負責(zé)的事務(wù)，但分工的同時也要配合，既分工又配合才能使部室的工作更好開展和進行。本著這一原則，在后備干部崗位這一年，尤其是在部室領(lǐng)導(dǎo)借調(diào)集團工作期間，我在多請示、多匯報的同時，不斷學(xué)習(xí)部室其他業(yè)務(wù)、其他領(lǐng)域的工作，并堅持多問、多聽、多看，對部室整體工作有了更全面的認識和掌握。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">一是薪酬社保工作。薪酬工作因為以前也從事過，所以并不陌生。但是社保卻是我的短板，可以說，對社保只局限于“五險二金”的認識，對每項保險的基數(shù)如何確定和調(diào)整、相關(guān)保險發(fā)生后如何處理和報銷、退休人員每年如何認證等等卻知之甚少。為此我將此項工作作為突破口，除了學(xué)習(xí)基本的政策規(guī)定外，每當(dāng)有該項工作的時候，都做到“向前一步”，先聽具體辦事人的詳細闡述，然后了解所要達到的目的以及應(yīng)該采取的措施，過程中應(yīng)該執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和政策等，做到掌握情況、清楚流程、了解制度。2021年以來，協(xié)助辦理了賈樹貴、楊秀林等退休社保繳納等相關(guān)問題，收集、整理職工補充醫(yī)療方面遇到的問題并協(xié)調(diào)太平保險公司召開問題解答會，不但在為職工服務(wù)上前進了一步，而且個人業(yè)務(wù)水平也有了明顯提高。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">二是考核方面�？己耸窃u價企業(yè)、部室以及員工工作任務(wù)完成情況的“試金石”，也直接與企業(yè)工資總額、職工薪酬掛鉤。在經(jīng)營目標(biāo)考核工作中，首先是配合部室領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合集團及部室年度工作安排，對人力資源部的工作進行分解量化，確定各個時間段的具體工作內(nèi)容。其次是根據(jù)集團安排，在進行半年考核進度統(tǒng)計時，對照績效考核辦法，梳理公司涉及的詳細指標(biāo)并確定責(zé)任部室，利用企業(yè)微信群以及面對面等形式協(xié)調(diào)各部室加強對指標(biāo)統(tǒng)計的重視，認真、細致審核部室、站區(qū)報送的指標(biāo)完成情況，全面總結(jié)公司的指標(biāo)完成情況，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并在規(guī)定時間內(nèi)履行OA程序向集團報送。三是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對公司績效考核辦法進行全面審視，通過實際操作梳理、收集存在的問題，并結(jié)合公司實際提出自己的意見和看法。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">三是綜合協(xié)調(diào)方面。在部室領(lǐng)導(dǎo)臨時借調(diào)集團工作期間，我深感壓力以及肩上的責(zé)任。為確保部室工作有序進行，我迅速投入角色，熟悉并厘清工作內(nèi)容，確定哪些工作需要盡快處理、哪些工作需要上會統(tǒng)一研究、哪些工作需要溝通相關(guān)部室等，同時在辦理過程中勤請示、勤匯報，獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)；與部室、站區(qū)常溝通，聽取他們對問題的看法、意見和建議；與同事常交流，收集他們好的想法和點子，以期促進工作得到更圓滿的解決。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">三、存在的不足及努力方向</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">一年來，雖然做了一些力所能及的事，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望還有一定的差距，主要存在以下缺點和不足:</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（一）在學(xué)習(xí)上還有一定差距。主要表現(xiàn)在政治理論學(xué)習(xí)不夠深入和系統(tǒng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不能緊跟形勢。雖然平時能夠積極參加各種學(xué)習(xí)，但對新理論、新觀點、新政策學(xué)習(xí)研究還不夠深入、不夠系統(tǒng)，僅僅滿足于當(dāng)下，特別是對理論聯(lián)系實際、融會貫通上做的還不到位，沒能做到指導(dǎo)實踐、舉一反三，缺乏系統(tǒng)的思考和行動。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（二）工作方法不夠科學(xué)。很多時候，尤其是工作頭緒多、任務(wù)繁重的情況下，遇事不夠冷靜、急躁情緒凸顯，往往急于求成，卻忽略了事務(wù)的整體與細致，而且在工作中主動謀劃意識不強，創(chuàng)新舉措方面不夠大膽，這也從另一方面制約了工作的提高。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">針對存在問題，在接下來的工作中我將努力做到:</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（一）進一步加強學(xué)習(xí)和積累。加強政治理論學(xué)習(xí)，通過理論學(xué)習(xí)提升個人綜合素養(yǎng)，以期更好地指導(dǎo)實踐，克服本領(lǐng)恐慌。加強本職業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，人力資源管理是一門大學(xué)科，知識、政策的更迭周期短、速度快，所以必須緊跟形勢，不斷學(xué)習(xí)、掌握新的政策、標(biāo)準(zhǔn)，并不折不扣地運用到實際工作，確保人力資源管理工作有序開展。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（二）不斷提高管理能力，改進工作方法，克服急躁情緒。面對繁重工作，有意識地放慢節(jié)奏、放緩情緒，積極溝通協(xié)調(diào)，獲得部室、站區(qū)的支持和配合，在做到效率的同時也保證質(zhì)量，盡可能細致、全面地完成工作。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">四、對公司發(fā)展的意見和建議</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（一）進一步加強思想建設(shè)工作。改變一個人首先是從改變思想做起，這是一件難上加難的事，但仍然要堅持做，只有全體職工的思想做到了統(tǒng)一，有共同的目標(biāo)、共同的愿景，企業(yè)才能持續(xù)地進步、持續(xù)地發(fā)展。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（二）倡導(dǎo)全員營銷。結(jié)合當(dāng)下形勢，要樹立憂患意識，要從“守”中勇敢跳出來，正確認識公司發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)，要全員營銷，以“二次創(chuàng)業(yè)”為契機，積極探尋公司向更多方向、更多方面持續(xù)發(fā)展的路子，實現(xiàn)公司二次蛻變新征程上的質(zhì)變和飛躍。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（三）繼續(xù)加強人才培育和選拔使用。對職工進行有效甄別，將合適的員工放到合適的崗位，采取有效手段進一步加強后期培育，實現(xiàn)人才往專、精方向發(fā)展，為公司發(fā)展提供強勁人才支撐。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">五、下一步的工作計劃</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">人無遠慮必有近憂，單位、企業(yè)尤是如此，個人更是如此。2021年是“十四五”開局之年，也是集團“二次創(chuàng)業(yè)”向“二次蛻變”過渡的關(guān)鍵時期，同時面對市場經(jīng)濟形勢、疫情環(huán)境影響以及政策因素影響，公司的經(jīng)營發(fā)展都面臨嚴(yán)峻考驗和挑戰(zhàn)。作為公司的一名后備干部，必須有高度的政治敏感性，在思想上、行動上積極與集團、公司同頻共振，在本職崗位上踏實肯干、創(chuàng)新創(chuàng)效，以實際行動為集團、公司做貢獻。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">結(jié)合集團、公司的年度工作部署，從本職工作出發(fā)，接下來的工作計劃主要有以下幾項：</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（一）進一步完善績效考核。認真研讀《績效考核辦法》，結(jié)合公司實際情況，全面、通盤考慮各部室、站區(qū)的具體考核對象、考核內(nèi)容、考核方式以及考核結(jié)果的確認，使考核指標(biāo)最大程度做到細化量化、考核方式最大程度做到標(biāo)準(zhǔn)有效，考核結(jié)果最大程度做到真實嚴(yán)謹，切實發(fā)揮績效考核的檢驗作用、激勵作用。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（二）做好差異化薪酬工作。根據(jù)集團統(tǒng)一安排，結(jié)合公司實際，配合部室領(lǐng)導(dǎo)對差異化薪酬進行調(diào)查、研究，進一步完善差異化薪酬分配辦法，配合部室領(lǐng)導(dǎo)制定出適合公司發(fā)展的差異化薪酬體系。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（三）做好人力資源管理系統(tǒng)化建設(shè)工作。按照集團年度工作安排，認真做好人力資源管理系統(tǒng)化建設(shè)各項數(shù)據(jù)的采集、整理等工作。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（四）做好專業(yè)技術(shù)人員職稱申報工作。根據(jù)省廳、集團要求，做好專業(yè)技術(shù)人員職稱申報上傳下達以及各類支撐資料的審核工作，推進職稱申報工作有序開展，切實做好公司專業(yè)技術(shù)人員儲備工作。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（五）繼續(xù)做好后備干部日常培育工作。根據(jù)公司《后備干部培養(yǎng)辦法》，因時制宜、因地制宜，積極配合部室領(lǐng)導(dǎo)做好后備干部的政治理論學(xué)習(xí)、自身能力建設(shè)學(xué)習(xí)等。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（六）做好服務(wù)工作。從部室職能出發(fā)，進一步增強服務(wù)意識，做好人事檔案接、轉(zhuǎn)工作、薪酬社保宣講工作、退休人員相關(guān)手續(xù)辦理工作等。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">（七）保持熱情，緊跟公司發(fā)展步伐。始終堅持集體榮辱觀，將個人成長與公司長遠發(fā)展緊密相連，在工作中、生活中保持熱情，保持向上、陽光的積極心態(tài)，常與正能量的人交往，發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)他人的閃光點，不斷提升自己、完善自己，在促進個人不斷進步的同時以實際行動為公司做貢獻。</span>
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