淺析對黨建"領(lǐng)跑工程"的認識
作者:石婷
來源:人力資源部
發(fā)布時間：2022-06-24
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">自集團黨建“領(lǐng)跑工程”方案印發(fā)以來，支部組織開展了專題學(xué)習(xí)，公司層面也組織召開了座談，對黨建“領(lǐng)跑工程”有了更全面的認識。現(xiàn)結(jié)合支部情況，對黨建"領(lǐng)跑工程"中的相關(guān)工作淺析如下：</span><span></span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">一、黨建及生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題差距及“中梗阻”的具體表現(xiàn)</span><span></span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">通過認真查找，總結(jié)歸納了三個方面：</span><span></span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">第一個方面：黨建工作上，將黨建工作成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，在這個效能上挖掘不夠，方法有時侯也比較單一，再往深里說，就是在以黨建為引領(lǐng)，推動發(fā)展的工作思路、工作方法上，沒有得到進一步創(chuàng)新。</span><span></span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">第二個方面：生產(chǎn)經(jīng)營中，很多時候總是因循守舊，覺著以前、以往是怎么做的，還延續(xù)的繼續(xù)去做，沒有更好地去結(jié)合當(dāng)下、結(jié)合形勢，這也是一種懶惰的表現(xiàn)。</span><span></span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">第三個方面，也是個人存在的問題，雖然從事黨建工作己很長時間，但在具體操作、實踐運用上還是有差距，比如近期的支部委員補選，對流程、步驟還不是很清楚。這說明學(xué)習(xí)也好、工作也好做的不夠深入。</span><span></span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">二、公司改革發(fā)展中存在的難題</span><span></span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">公司改革發(fā)展中的難題，我認為首要的或首先解決的，應(yīng)該是思想問題，也就是人的問題，如何統(tǒng)一思想、如何把員工的思想都統(tǒng)一到公司未來發(fā)展上來，我覺著這是一個難題；第二個呢就是說公司己經(jīng)運營</span><span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">20</span><span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">年，內(nèi)生動力不足己經(jīng)逐步凸顯，而且受近年來的政策、周邊路網(wǎng)完善以及疫情等因素影響，各方面都己經(jīng)進入了瓶頸期，如何突破瓶頸、如何在做好收費主業(yè)的同時做好路衍產(chǎn)業(yè)、促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同，我認為這也是個難題。</span><span></span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">三、支部在黨建“領(lǐng)跑工程”中的發(fā)力點和攻堅項</span><span></span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">支部調(diào)整后，第三黨支部主要收費運營部、指揮調(diào)度中心以及人力資源部構(gòu)成。在黨建“領(lǐng)跑工作”中我們的發(fā)力點和攻堅項，也將重點圍繞這三個部室的職能開展：</span><span></span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">第一個是立足公司關(guān)注點，打造過硬人才隊伍。近年來，人才強企這個關(guān)鍵詞反復(fù)出現(xiàn)在集團和公司的會議及文件中，由此可以看出，各級領(lǐng)導(dǎo)都充分意識到了人才對企業(yè)發(fā)展的重要性，尤其是在新形勢、新任務(wù)、新理念下，公司要想突破瓶頸、長遠發(fā)展，就必須有一支過硬的人才隊伍作為支撐和保障。所以我們的發(fā)力點就是要下功夫、下力氣發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用一批適應(yīng)公司發(fā)展需要的人才隊伍。</span><span></span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">第二個是盯牢公司難點，保暢通促征收。受政策、疫情等多重因素影響，通行費收入的增長空間進一步受限，如何圓滿完成收費任務(wù)是當(dāng)下、也是今后我們最重要的一個攻堅方向。要繼續(xù)引流增收、發(fā)展會員制，還要主動了解路網(wǎng)通行情況及時采取應(yīng)對措施、要繼續(xù)加強路警協(xié)調(diào)聯(lián)防聯(lián)控，努力為公眾出行提供良好的通行環(huán)境。</span><span></span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">第三個是找尋發(fā)展方向，進入新戰(zhàn)場�；诠灸壳暗陌l(fā)展，以及當(dāng)下的市場經(jīng)濟形勢，公司己經(jīng)對經(jīng)營范圍進行了擴展，接下來我們就要對發(fā)展多元化進行嘗試，除了做好收費主業(yè)，還要做好路衍產(chǎn)業(yè)以及其他可投資可發(fā)展的行業(yè)，提升投資能力，在多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上做文章。結(jié)合支部的特點，我們的主要發(fā)力點，是借助新媒體，繼續(xù)做大做強抖音直播，吸引粉絲、帶貨直播、路況直播等，助力公司多元化發(fā)展。</span><span></span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">第四個是探索精益運營，努力降本增效。在通行費收入增長普遍受限和路齡老化問題日趨嚴(yán)峻的環(huán)境下，應(yīng)積極尋求創(chuàng)新技術(shù)手段實現(xiàn)進一步的降本增效。結(jié)合智慧高速公路建設(shè)的相關(guān)趨勢，積極利用數(shù)字化、智能化技術(shù)實現(xiàn)運營精益管理，不斷提升道路通行體驗，同時繼續(xù)開展創(chuàng)新，在工作中善于發(fā)現(xiàn)、歸納可創(chuàng)新、可提高的項目，多</span><span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">點發(fā)力降低成本、增加利潤。 </span><span></span>
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